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文溪渊

不登高山,不知天之高也;不临深溪,不知地之厚也。

 
 
 

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弊病的根源(网摘)   

2015-03-29 15:23:56|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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【我们不需要有思想的人。】(网摘) 有很多朋友和网友问我一个最多的问题;‘为什么中国人喜欢用奴才而不是用人才’。这个问题的确还真不好回答,因为它既是中国传统文化形成的痼疾;也是我们几千年所有制目标责任制惹的祸。我们知道中国几千年的封建制度,造就了‘普天之下,皆为皇土’之说;全部所有权归皇帝一人所有,因而对所有权负责的只有皇帝一人;结果你要想能从皇帝那里得到好处,对皇帝惟命是从是首要条件;奴才,就是因这中国特有的文化而产生的。 为什么‘唯皇帝是从’就能得到好处呢,因为天下的财产太多;皇帝也不可能知道清楚。其次从来没有对皇帝考核财产的增值,所以皇帝做好做坏没有人敢评价;当然皇帝就愿意用自己的权利换舒心的享受,这就是中国几千年来‘忠臣吃苦,奸臣享乐’;因为忠臣是指为天下百姓说话的人,而奸臣则是只取悦于皇帝的人;你为老百姓说话,当然得罪了皇帝;皇帝能给你好处吗。而奸臣取悦皇帝,虽然得罪了老百姓;但老百姓能把他咋样,皇帝却能给他荣华富贵。 上行下效,由于不是所有的人都有唯皇帝是从的机会;于是唯皇帝是从就逐渐形成‘唯上是从’的民族文化,因为那些‘唯皇帝是从’的人在其它的人面前;也要享受一下皇帝的滋味,结果‘一人之下,万人之上’竟然成了中国文化的精髓;就是到了现在我们人民当家作主的今天,不还是向上汇报等指示吗;至今还没有任何一例领导会向下汇报听指示,这就是中国古往今来从未改变的意识与现象。 因为我们现在虽然是按市场化运作,但我们的所有权依然是全民的;结果向所有权负责的主体不明,从而形成了我国特有的‘官就代表全民所有权的定论’;谁的官最大,谁就是这片全民所有制的真正代表者。大家很熟悉的一句话,‘谁砸我的锅,我就砸谁的碗’;这不是民营企业老板的豪言壮语,而是全民所有制企业老板(实际是经营者)们的口头禅;你能说在这样的领导下,还能不‘惟命是从’吗;你不执行他(她)的意图,他(她)能允许你存在吗;因为中国自古以来的官都是由上面选拔的,而不是自己能自由竞争而成的;这是体制,还是文化;你说你在这样的环境里,你会需要或使用什么样的人?当然是听话的;如果用一些对你的决策有思维的人,那不是自捡石头来砸自己的脚吗;大概天底下还没有这么糊涂的官吧。所以‘用奴才不用人才’是社会的必然,而不是局部的失误。 我们不应该忘记,奴才不是蠢才;蠢才是当不了奴才的。从人才管理学的观点看,奴才是勺子;也就是说奴才也是方方面面都懂一些的人才,样样都懂的人必然没有拔尖的方面;主子就是喜欢这样的人。因为只有这样,奴才才能理解主子的意图而又不会超越主子;而且还能不偏不倚地把主子的意图执行到位。而我们通常所说的人才是木桶的板子,每个人才在单一方面相当拔尖;如我们通常所说的专家学者。但通常主子并不喜欢板子,一是因为板子比自己长,体现不出自己的权威;二是组合成木桶还需要其它的木板,多个板子组合更难驾驭;所以‘不求最好,只要有用’的中国人思维形成了,‘宁要勺子,不要木桶’;结果是用奴才比用人才好,有作用而且还放心。现在我们即使去考查民营企业,有谁不是在用勺子;而根本没有人要木桶的板子,因为组合的能力没有;谁会去冒风险。从现代人才学的观点看,奴才同样也是人才嘛;而且还是复合型人才。当然用奴才好于用人才,因为从执行自己的意志到快速获利;只有奴才才能达到目的,所以中国人从上到小;全部只喜欢奴才而不喜欢人才。 如果你是人才,想要得到重用;那怕装也要装成奴才,因为只有奴才才有被人用的可能。 仅以此文献给哪些没有用武之地的人才们!弊病的根源(网摘) - 文溪渊 - 文溪渊
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